廣和中醫醫療體系成立於2010年，各家分院的院長實務行醫經驗
都已超過十年以上，整個醫療體系開業至今門診人次已超過30萬，專業能力與傑出成就，深獲當地居民的推薦與肯定。
內科：感冒，久年咳嗽、過敏性鼻炎、鼻科疾病、高血壓、偏頭痛、肝炎、胃炎、消化不良、腹脹、腸胃系統疾病、慢性肝炎、心臟疾病、腎臟疾病、睡眠障礙、自律神經失調、體質調理。
婦科：痛經、經前症候群、不孕症、月經異常、白帶、經斷前後諸症、更年期障礙。
兒科：小兒過敏、小兒成長失調、轉骨方、小兒感冒。
癌症調理科：癌症術前術後體質調理、癌症放化療期間體質調理。
針傷復建科：五十肩痛、頸椎痛、落忱、椎間盤突出、腰痛、骨質疏鬆症、肌痛及肌炎、關節痛、各種扭挫傷、運動傷害。
減重專科：高血脂、脂肪肝、體重管理、腰臀腿圍管理(針灸穴位埋線)
台灣中醫肥胖醫學會醫師聯合主治
皮膚專科：異位性皮膚炎、濕疹、皮膚炎、皮膚癢、乾癬、青春痘、富貴手、痤瘡
治療特色：內服科學中藥、外用藥膏雙管齊下
男性專科：男性不孕、勃起功能障礙、早洩、性冷感
其他資訊
訓練小朋友手腦運用
- 作者： 偉志編輯部 新功能介紹
- 出版社：偉志 新功能介紹
- 出版日期：2015/10/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲小小又憨憨的樣子實在太犯規，讓粉絲們超瘋狂。（圖／翻攝自推特東北野生動物園@sarugekijo_，下同） 寵物小組／綜合報導 日本北海道6日受強震影響，造成多處停電、陸空交通停擺，也釀成許多災民傷亡。為了替災民打氣加油，東北野生動物園的工作人員10日在推特貼出多張小白獅「Rhythm醬」的萌照，期盼國人能在傷痛中重新振作，透過可愛的Rhythm醬從中獲得療癒感、獲得繼續走下去的力量。 東北野生動物園7月誕生小白獅，取名「Rhythm醬」，工作人員貼出諸多生活照後，瞬間在網路上瘋傳，成為動物園最夯的人氣寵兒。目前2個月大的Rhythm醬，牙齒還沒長完全，需要園方用奶瓶餵食，只見牠圓圓的眼睛，急著討喝ㄋㄟㄋㄟ的模樣超呆萌，也讓很多網友忘卻沮喪，內心獲得滿滿的療癒力量。 ▲小朋友的牙齒還沒長齊，打哈欠還牽絲。 園方除了po出喝奶影片，還加碼送出「粉嫩又光滑」的肉球！動物園也在推特提到，「如果能療癒到北海道災民、全國人等，我們感到非常高興，希望能幫助每個人前進！」；大家看完紛紛在底下留言，「這...這太犯規啦」、「好想偷貼一把啊」、「怎麼長得這麼可愛啊」、「我是北海道災民，看完還真的被療癒了」、「我想...全世界的人都被萌翻啦」。 ▲日本東北野生動物表達關心之意，特地貼出萌萌的Rhythm醬，希望大家看完能夠被療癒。 おはようございます。 今朝は一生懸命ミルクを飲むリズムちゃんの動画をお届けします。北海道の皆さま、そして週始めで憂鬱な皆さまもこの動画で癒されてください。#東北サファリパーク #北海道胆振東部地震 pic.twitter.com/7vcxVgDd8Y — 東北サファリパーク サル劇場 公式 (@sarugekijo_) 2018年9月10日 更多精彩影音：
▲BMW示意圖，非當事轎車。（圖／翻攝自BMW） 國際中心／綜合報導 由於近期德國BMW汽車在南韓不斷發生火燒車事故，南韓國土交通部3日發表政府立場文件說，將透明、徹底地調查事故原因，並將對發現的問題依法進行嚴肅處理。 文件說，國土交通部將協同有關部門和專家，在最短的時間內查明事故原因，並及時公佈調查結果。文件同時要求BMW方面以負責任的態度做好事故處理，為車主提供召回服務及安全診斷期間的替代車輛，並提供相關技術資料配合政府調查。文件同時建議問題車輛車主儘早進行安全診斷，在確保安全前盡可能避免駕駛。 據當地媒體報導，今年以來，BMW在韓銷售汽車不斷出現起火事故，累計已達約30起。入夏以來，相關起火事故更為頻繁，7月以來發生的起火事故就達10餘起。 在國土交通部要求下，南韓BMW於7月26日宣布召回問題車輛，共涉及42款車型、10．6萬輛汽車，並對車輛有無起火隱優開展緊急安全診斷。 南韓調查單位研判，本次火燒車意外，應是引擎室內部的EGR廢棄再循環系統（Exhaust Gas Recirculation）發生問題；在正常情況下，該系統會在車輛行駛時，透過電磁閥將廢氣導入汽缸進行再燃燒；本次發生火燒車意外的BMW新車，恐怕是因為無法有效冷卻高溫廢氣，導致引擎再燃燒時因過熱而起火。 南韓BMW表示，目前會針對現行召回的所有新車進行檢測，並將在8月中開始，陸續更換有問題的EGR廢氣再循環系統。
▲台灣陶氏杜邦公司傳資遣30%員工。（圖／示意圖／達志影像） 財經中心／綜合報導 今年2月宣布要把公司分拆為3個獨立公司的美國陶氏杜邦公司，因為要節省成本，傳出該集團把在台灣公司的員工人數，從近500人遞減為300多人，人員雇用減少了30%；而被迫離職的員工，幾乎全是把工作交接給中國大陸的同事，形成營運由對岸全盤遙控，管理由對岸全權決策的局面。 陶氏化學公司和杜邦公司在去年6月獲美國反托拉斯監管官員核准合併，陶氏杜邦公司今年2月宣布，為節省成本，將把公司分拆為3個獨立公司，預測可省下33億美元，而完成時間從2年縮短為14到16個月內。 就在開始組織調整的時候，市場傳出，該集團把在台灣公司的員工人數，從近500人遞減為300多人，人員雇用減少了30%；而被迫離職的員工，幾乎全是把工作交接給中國大陸的同事，形成營運由對岸全盤遙控，管理由對岸全權決策的局面。 面對這種現象，曾在外商公司服務的人力資源部門主管表示，台灣就像開心農場，我們挖好了蘿蔔洞headcount，種了蘿蔔，等到這個蘿蔔洞有了生產力，對岸就介入，拔掉台灣的蘿蔔，換上中國大陸的蘿蔔。 市場人士也分析，「外商裁員，台灣永遠是站在烽火的第一線」。因為台灣法律規定的資遣費和撤資條件最寬鬆，所以從台灣撤資是最划算的一件事。 市場人士表示，過去台灣以低廉的薪資、政府寬鬆的政策、吸引跨國企業來台投資，因此當外商企業要裁員時，不是考慮「從勞工保障最好的國家撤」，而是依「從對勞工保障好的國家撤資比較麻煩，且資遣的成本太大」考慮，而台灣就因為「因為法令寬鬆撤資方便，而且資遣費便宜」，而成為優先撤資的國家。
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